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コーポレート系職種の皆さんにぜひ読んでいただきたい記事を編集長が独断と偏見でセレクトしました!
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スタートアップが大企業と連携するときの5つの留意点

 こんにちは、GLOBIS CAPITAL PARTNERSの野本です。  今年の2月に「成功するアライアンス …

スタートアップと大企業における5つの違い

これまで起業家としてしか生きてこなかった私が、6万人の従業員を抱える大企業幹部に就任して…

1年前

スタートアップに広報PRが集まらない構造と解決策

最近スタートアップ社長さんと話したり絡んだりすると、なんだかみんな「広報」を探している感…

3年前

「社内の“わからない”をなくす」 バックオフィス部門のボトムアッププロジェクトへ…

初めまして。LIFULLで役員秘書をしている河村春菜です。 LIFULLでは所属部署、職種、勤続年数…

バックオフィスのスターを生む!メリービズが目指す世界

先日、3つのコミュニティの話を書きました。そのなかでも重要なのが、リモートワーカーになり…

バックオフィスを見直すと、なぜ売上が上がるのか?

このテキストは、2020年7月に発売の書籍『売上が上がるバックオフィス最適化マップ』(クロス…

経営のメカニズムを熟知するバックオフィスへ

 今回は、私がバックオフィスの一角である人事として経験を重ねる中で、担当領域の専門性はもちろん、さらには経営のメカニズムを把握しておくことがとても大切と感じてきたため、そのことについてお話しさせていただきます。  言うまでもなく会社とは社長や社員が個々に独立して動くのではなく、一定のルールや役割に則り組織を成して動くものですし、また組織の規模が大きくなればなるほどその仕組みはより複雑なものへと変化していきます。よってバックオフィスにおいては、様々なアクションをスピーディに具現

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50人の壁に先手対策!スタートアップバックオフィスで経理の業務フローを構築し直した…

「保険業界をアップデートする」というミッションを掲げ、InsurTech領域においてB2B SaaSを展…

原則テレワークに切り替えた会社のバックオフィスがやったことまとめ

新型コロナウィルスの影響で、急きょ「原則テレワーク」に切り替えるためにバックオフィスがや…

取締役選任時期や役員報酬をいくらにするのか? Brand Engineer目論見書からわかる成…

6月4日に、Branding Engineerの東京証券取引所マザーズへの新規上場が承認されました。私はこ…

2年前

〜上場はmanebiのミッション実現のための1つの手段!〜manebi のCFOが語る上場の先に…

皆さん!こんにちは! 株式会社manebiの広報、若井です! 現在、急成長中のmanebiでは、数年…

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マザーズから東証一部(プライム)に、スッと上がれる会社、時間がかかる会社

 日本の株式市場では、毎年約100社が新たに上場し、その大半が東証マザーズです。上場直後は…

【メンバー紹介】高倉健仁|経理からフィナンシャルアドバイザーへ、共通していたのは…

マネーフォワードシンカの1人目メンバーでもあり、大手メーカー経理⇒マネーフォワード経理でI…

自称CFOを分類してみた

アンドゲート田村です。 株式会社アンドゲートという会社の代表をやっています。 「社外CFOはいりませんか?」という提案を度々受けるのですが、毎回業務内容が違い過ぎて混乱するので、世の中のCFOを役割別に分類してみました。 特定のCFOの方を批判する意図はありません。 もしよろしければ「スキ」をお願いします。喜びます! 十人十色のCFOたち1年くらい前から「財務」について情報収集を始め、多くの方から助言を頂いています。 その内容は様々で、時には180度反対の助言もあったり

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