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コーポレート系職種の皆さんにぜひ読んでいただきたい記事を編集長が独断と偏見でセレクトしました!
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#ベンチャー

スタートアップと大企業における5つの違い

これまで起業家としてしか生きてこなかった私が、6万人の従業員を抱える大企業幹部に就任して…

CEOセオ
1年前

バックオフィスのスターを生む!メリービズが目指す世界

先日、3つのコミュニティの話を書きました。そのなかでも重要なのが、リモートワーカーになり…

取締役選任時期や役員報酬をいくらにするのか? Brand Engineer目論見書からわかる成…

6月4日に、Branding Engineerの東京証券取引所マザーズへの新規上場が承認されました。私はこ…

渡邊 祐也
2年前

マザーズから東証一部(プライム)に、スッと上がれる会社、時間がかかる会社

 日本の株式市場では、毎年約100社が新たに上場し、その大半が東証マザーズです。上場直後は…

【メンバー紹介】高倉健仁|経理からフィナンシャルアドバイザーへ、共通していたのは…

マネーフォワードシンカの1人目メンバーでもあり、大手メーカー経理⇒マネーフォワード経理でI…

IPOにおける主幹事証券の選び方

僕は過去、国内投資銀行および外資系投資銀行にいたことがあり、かつ、上場事業会社 / 非上場…

「IPOゴール」の揶揄では終わらせない。次の議論に向けた「上場後の成長の谷に関する共同研究レポート」

弊社、グロース・キャピタルでは、2020年11月より一橋大学の鈴木教授とファイナンス分野における共同研究を行っています。 本日、研究の第二弾として日本のベンチャー企業の上場後の成長について共同研究レポートを発表しました。 レポートはこちら: 上場後の成長の谷_共同研究レポート_20210830 研究では、日本のベンチャー企業の ・上場後の売上、営業利益、時価総額の成長分析 ・ナスダックにおける上場後の時価総額成長との比較 ・上場後の成長阻害要因の分析 を行い、研究を

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【社内JobChange 営業→経理】また新卒に戻れたとしても、このキャリアを歩…

はじめまして! ROBOT PAYMENTで経理を担当している辻ひかりです。 まずはじめに、なぜ私が今…

「Twitter採用」のイベント参加レポート。学んだのはSNS活用術だけじゃなか…

たかみです。60名ほどのベンチャー企業で人事やってます。 さて、表題のとおりですが、RASHISA…

高見唯樹
2年前

スペースシェアをあたりまえに/ 取締役CFO就任における所信表明

スペースマーケットPX&Cultureの倉橋です。本日は、2021年3月30日付けで取締役兼執行役員CFOと…

新卒2年目でベンチャーの管理業務を回せるようになるまで

0. はじめに自分が所属しているLayerXの1年の振り返り記事をCTOが書いていたり、Newsletterで…

ikutyy
2年前

スタートアップ/ベンチャーのIPO準備人材の重要性を訴えたい!増やしたい!

今宵は12月31日、私は今年も1人で年を越し、緑のたぬきを食べるのである。カウントダウン番組…

上場後初の株主総会運営①~はじめに~

初めまして。 株式会社スペースマーケット・コーポレート部で法務・開示業務を担当しています…

宇根駿人
2年前

ベンチャーが監査契約交渉とショートレビューを行うときに現場で何が起こるのか

はじめにはじめまして!レンティオの管理部長を担当している小松です。 思いつきで書くベンチャーコーポレートのリアルシリーズ第5弾。 今回は、上場を志すベンチャーが必ず向き合わなければならない監査契約。ここが実現できなければ永遠のn-3期となるため気になる方も多いと思いますので、実際に起きた事例をベースに、どのようなステップで進んでいくのかを簡潔に書いていきたいと思います。 また、個別事情が多いこともあり一般論としての基本的なステップを書くこととしており、検討の過程で得られた具体

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